< Wróć

Strategia

Dokładnie opracowany plan działania przedsiębiorstwa, który ma doprowadzić do osiągnięcia założonych przez niego wcześniej celów.

Strategia działań przedsiębiorstwa, jest tworzona, aby uniknąć niepotrzebnych działań związanych np. z reklamą produktów, a w konsekwencji nie ponosić zbędnych kosztów, jakie się z tym wiążą. Jej opracowanie jest możliwe w momencie, kiedy firma już ma określone cele, jakie chce osiągnąć. Mogę one się od siebie różnić i być uwarunkowane m.in. tym jak długo oferowany produkt jest na rynku, czy jak długo sama firma działa w branży. Określone cele powinny być zgodne z zasadą SMART i być:

S - specific (skonkretyzowane)
M - measurable (mierzalne)
A - achievable (osiągalne)
R - realistic (realne)
T - time-bound (określone w czasie)

Po określeniu celów, jakie przedsiębiorstwo chce osiągnąć, należy scharakteryzować grupę docelową, do której będą kierowane komunikaty reklamowe, sytuację firmy na rynku, a następnie ustalić, jakie komunikaty reklamowe będziemy kierować na rynek i jakie media w tym celu wykorzystamy.

Samą strategię możemy podzielić natomiast ze względu na:

kierunek zmian

rozwojowa - nakierowana na stały rozwój przedsiębiorstwa
stabilizująca - zorientowana na wyczekanie odpowiedniego momentu w celu podjęcia określonych działań
naprawcza - nastawiona na naprawę błędów w dotychczasowej działalności firmy
defensywna - ukierunkowana na to, aby jak najdłużej utrzymać się na rynku
kombinowana - połączenie powyższych strategii